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Valoriser vos intuitions de dirigeant pour

OPTIMISER VOTRE RÉSULTAT.

vos dÉfis

Au quotidien

👉 Des difficultés

Votre métier de dirigeant est de plus en plus pointu.
Vous manquez de visibilité sur vos chiffres au quotidien.
Vous manquez de temps et êtes trop loin du terrain.
Vous subissez de la pression face aux décisions structurantes.

👉 Des besoins

Vous aimeriez échanger sur les sujets quotidiens ou stratégiques.
Vous voulez piloter en suivant une feuille de route.

Pour résumer

Vous êtes expert dans votre domaine, pas en gestion financière.
Vous avez des intuitions mais rien de concret pour piloter.
Vous voulez agir plutôt que réagir et améliorer votre résultat.

Vous avez des intuitions et souhaitez les confirmer.

LA SOLUTION EXISTE

Je suis Candice Cateau, contrôleur de gestion et facilitatrice de pilotage. Avec Barycentre Conseil, j’accompagne les dirigeants qui veulent développer leur entreprise, éclairer et sécuriser leurs décisions et gagner du temps.

Valorisons vos intuitions de gestion pour améliorer votre résultat !

Découvrez

Mon offre

Toute entreprise mérite un pilotage affiné, y compris la vôtre !
Je propose des prestations sur mesure ainsi que quelques packages clés
en main
pour vous accompagner dans vos défis quotidiens.

Augmenter votre résultat

Faciliter vos décisions de gestion, vous aider à fixer un cap et à l’atteindre.

Vous libérer de l’administratif

Mener à bien un projet ou des tâches administratives à haute valeur ajoutée, indispensables mais chronophages.

Des ETPs et de l’agilité

Offrir flexibilité et agilité à votre service contrôle de gestion.

Ils me font confiance

Candice, merci pour ton aide précieuse. Ta connaissance de l’entrepreneuriat et ton bon sens vont faire grandir Kiné form & santé®…

Christophe Geoffroy, kinésithérapeute et formateur anti-TMS, Kiné form & santé®

Investisseur immobilier, je cherchais à avoir un TCO assez précis par lot, au-delà de la simple ventilation comptable classique.

J’ai ainsi évité d’avoir de mauvaises surprises en maîtrisant mieux mes prix de vente, en suivant à la virgule près mes postes de dépenses par lot. Je peux surtout calculer au mieux ma marge ou mes pertes sur chacune de mes lignes de dépense.

Billal Medroub, investisseur immobilier

J’ai créé ma maison de champagne il y a une dizaine d’années et je dois faire face à des investissements de plus en plus importants. Le problème est que le montage financier familial est en ma défaveur. 

J’ai demandé à Barycentre Conseil de faire le point et de monter un dossier pour avoir un point de comparaison.

Cela a permis d’y voir plus clair et de faire le point sur ma société. 

 

Florence Duchêne, Viticultrice, Champagne Duchêne

VERS UN PARTENARIat EFFICIENT

Candice Cateau, fondatrice de Barycentre Conseil

 Les chiffres ? Je les fais parler, je leur donne du sens et je les challenge. Cela permet au dirigeant de valider (ou non) ses intuitions, d’éclairer ses décisions et de diminuer la prise de risque inhérente au pilotage. 

Ma mission principale est de faciliter votre pilotage d’entreprise. Les analyses que je mène tirent le trait d’union entre vos chiffres et le business.

Mon appétence pour les chiffres s’associe à mon expertise sur des sujets administratifs à valeur ajoutée. Ainsi, mes compétences et mon réseau de partenaires vous feront gagner du temps sur vos tâches administratives à haute valeur ajoutée, chronophages mais indispensables.

Comment

Travailler avec moi

1- Prise de contact

Vous êtes intéressé ou avez des questions ?

Contactez-moi pour que nous échangions sur votre problématique.

Notre échange déterminera si notre collaboration fait sens.

2- Échange sur vos besoins

Nous discutons de votre problématique et de vos besoins précis lors d’un échange (téléphone, visio, en présentiel), d’environ 1h30.

Cet échange me donnera les premières pistes d’investigation.

3- Proposition

Suite à nos échanges, je détermine le type d’accompagnement qui correspond à votre besoin. Je vous présente la proposition et le chiffrage.

4- Plan d’actions & Réalisation

Je vous présente un plan d’actions que nous validons ensemble. La mission est réalisée, avec des échanges au rythme convenu ensemble.

 5- Restitution et stabilisation

Une fois les travaux achevés, nous validons ensemble que vous disposez de tous éléments du plan d’actions. Des ajustements seront envisageables.

Me contacter

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