Valoriser vos intuitions de chef d’entreprise pour
AMÉLIORER VOTRE RÉSULTAT.
vos dÉfis
Au quotidien
👉 Des difficultés
Etre chef d’entreprise est de plus en plus pointu.
Vous manquez de visibilité sur vos chiffres au quotidien.
Vous manquez de temps et êtes trop loin du terrain.
Vous subissez de la pression : bonjour les insomnies !
👉 Des besoins
Vous aimeriez échanger sur les sujets quotidiens ou stratégiques.
Vous voulez piloter en suivant une feuille de route.
Vous voulez prendre vos décisions sereinement.
Pour résumer
Vous êtes expert dans votre domaine, pas en gestion financière.
Vous avez des intuitions mais rien de concret pour piloter.
Vous voulez agir plutôt que réagir et améliorer votre résultat.
Vous avez des intuitions et souhaitez les confirmer.
LA SOLUTION EXISTE
Je suis Candice Cateau, contrôleur de gestion et facilitatrice de pilotage. Avec Barycentre Conseil, j’accompagne les chefs d’entreprise (société & micro-entreprise) qui veulent développer leur entreprise, éclairer leurs décisions et gagner du temps.
Valorisons vos intuitions de gestion pour améliorer votre résultat !
Découvrez
Mon offre
Toute entreprise mérite un pilotage affiné, y compris la vôtre !
Je propose des prestations sur mesure ainsi que quelques packages clés
en main pour vous accompagner dans vos défis quotidiens.
Cap’🐠
0 tableau et 0 calcul et vous obtenez votre santé financière. On débriefe ensemble !
Latitude 🧭
Faciliter vos décisions de gestion, vous aider à fixer un cap et à l’atteindre. 2h de formation et 4h de coaching.
All Inclusive ⛵
Du contrôle de gestion sur mesure pour répondre à vos besoins de chef d’entreprise, en ponctuel ou récurrent.
Ils me font confiance
Candice, merci pour ton aide précieuse. Ta connaissance de l’entrepreneuriat et ton bon sens vont faire grandir Kiné form & santé®…
Investisseur immobilier, je cherchais à avoir un TCO assez précis par lot, au-delà de la simple ventilation comptable classique.
J’ai ainsi évité d’avoir de mauvaises surprises en maîtrisant mieux mes prix de vente, en suivant à la virgule près mes postes de dépenses par lot. Je peux surtout calculer au mieux ma marge ou mes pertes sur chacune de mes lignes de dépense.
J’ai créé ma maison de champagne il y a une dizaine d’années et je dois faire face à des investissements de plus en plus importants. Le problème est que le montage financier familial est en ma défaveur.
J’ai demandé à Barycentre Conseil de faire le point et de monter un dossier pour avoir un point de comparaison.
Cela a permis d’y voir plus clair et de faire le point sur ma société.
Florence Duchêne, Viticultrice, Champagne Duchêne
la finance dÉmystifiÉe &
le contrôle de gestion dÉcomplexÉ
Candice Cateau, fondatrice de Barycentre Conseil
Les chiffres ? Je les fais parler, je leur donne du sens et je les challenge. Cela permet au dirigeant de valider (ou non) ses intuitions, d’éclairer ses décisions et de diminuer la prise de risque inhérente au pilotage.
Ma mission principale est de faciliter votre pilotage d’entreprise. Les analyses que je mène tirent le trait d’union entre vos chiffres et le business.
Mon appétence pour les chiffres s’associe à mon expertise sur des sujets administratifs à valeur ajoutée. Ainsi, mes compétences et mon réseau de partenaires vous feront gagner du temps sur vos tâches administratives à haute valeur ajoutée, chronophages mais indispensables.
Comment
Travailler avec moi
1- Prise de contact
Vous êtes intéressé ou avez des questions ?
Contactez-moi pour que nous échangions sur votre problématique.
Notre échange déterminera si notre collaboration fait sens.
(RDV de prise de contact offert ! Lien ci-dessous).
2- L’offre qui vous correspond
Selon votre besoin, je vous orienterai vers une de mes 3 offres :
– Cap’🐠 pour obtenir facilement votre santé financière, de manière autonome (et on débriefe ensemble)
– Latitude 🧭 pour vous aider à fixer votre stratégie et vos objectifs…et vous aider à tenir vos résolutions
– All Inclusive ⛵ pour une prestation 100% sur mesure
3- Des outils pour vous faciliter la vie
Systématiquement, je vous propose des outils pour vous aider : un mini audit que vous gardez, un compte-rendu d’échange, des astuces sur Excel…Vous repartez les poches pleines d’idées !
Prendre RDV
RDV de prise de contact
Échange de 30 min, offert, sur votre problématique.
En visio ou par téléphone.
RDV de pré-analyse
RDV d’1h30 à 2h pour mieux cerner votre problématique.
Étude de vos documents et indicateurs existants.
A l’issue de ce RDV, vous obtenez un retour écrit d’une pré-analyse et je vous envoie la proposition d’accompagnement.
Appelez-moi au 06-21-62-64-51
M’ÉCRIRE
Derniers articles
Outil n°9 : les KPI
⛵️Outil n°9 : c'est quoi les KPI ?👉C'est le mot chic car anglais pour parler d'indicateurs (donc prononcer Ké Pi Aïe).Les KPI, ce sont les Key Performance Indicators, donc Indicateurs Clés de Performance.Concrètement ?✅️ On pense à notre stratégie et au plan d'actions...
STOP au Rétro
Le grand poète contemporain Yannis a dit, je cite: “ Le passé c'est l'passé, clic clic pan pan pan”.Il a raison Yannis.Le passé c'est le passé.Donc arrête de regarder dans le rétroviseur de ton business.Comment savoir si tu vis dans le passé ?✅️ Tu suis ton chiffre...
Astuce pour les artisans
Vous êtes artisan ? Ou vous en connaissez ?Je vous donne une astuce simple pour vérifier la rentabilité. Voici l'astuce façon recette de cuisine.🍄IngrédientsConnaître son Chiffre d’Affaires (CA)Connaître le nombre d'heures facturées aux clientsConnaître sa marge brute...
Outil n°6 : le RN
⛵️Outil n°6 : le RN. Kessecé ? Quelque chose que tout le monde espère positif.C’est le Résultat Net. En d'autres termes : ton bénéfice ou ta perte.🔢 Comment ça se calcule ?On prend tous nos produits :le CA bien sûr,et on pense aussi aux produits financiers (les...
Primes Macron : let’s go
Avec mon client artisan dans le bâtiment, on a fait le point sur ses chiffres en fin d'exercice.Le rdv avec l'expert-comptable sera dans 3 mois, donc ce rdv intermédiaire était important pour mon client (et pour l'expert-comptable avec qui je travaille en binôme)....
🤯La sécuquoi ?
Lundi dernier, j'ai choisi de faire une pause dans mon cours de gestion de projet.⚠️J'avais en effet donné une étude de cas aux étudiants sur la sensibilisation à la 𝘀𝗲́𝗰𝘂𝗿𝗶𝘁𝗲́. Ils m'ont répondu :”la sécurité on n'en parle qu'au collège” 😱𝗪𝗛𝗔𝗧 ??? 🏭De nombreuses...
☠️Le pire. Jai imaginé le pire. Bêtement.
Je vous raconte. peur sans élément concret 🚗Chaque nuit dans ma rue étroite, vers 4h30, une voiture arrivait, s'arrêtait quelques instants moteur allumé.Une portière qui claquait, quelques bruits de pas, et la voiture repartait. Connaissant mes voisins, leur âge et...
⛵ ”Tous dans le même bateau.” 𝗩𝗿𝗮𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 ?
👥 La semaine dernière, j’ai fait un entretien avec un dirigeant d’entreprise : TPE familiale, CA de plusieurs M€, une 20aine de collaborateurs. 👉 J’aime beaucoup ces moments d’échange : c’est l’instant où je perçois le 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁𝗲, les 𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂𝘅 et où les 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀...
Le temps, c’est de l’argent
⌛Le temps, c’est de l’argent.💰Le contrôle de gestion fait gagner de l’argent.📊 Donc le contrôle de gestion fait gagner du temps.CQFD (syllogisme dirait Socrate). Le temps est long entre 2 bilans annuels. Et c’est normal puisque c'est annuel. 1 an. 365 jours. 🤯 𝟯𝟲𝟱...
❓To be or not to be ?
je suis contrôleur de gestion 🤓Pour mieux comprendre ce que je fais et qui je suis, voici une liste à la Prévert de ce que je suis vs ce que je ne suis pas.❌️Ce que je ne suis pas :- votre expert-comptable ou votre comptable (j'ai moi-même un expert-comptable, très...