Bonjour et bienvenue sur le site de Barycentre Conseil ! 

Je m’appelle Candice Cateau (Moucheron) et je suis contrôleur de gestion. Ma spécialité est de faciliter le pilotage d’entreprise pour le dirigeant. Peu importe la taille ou la situation économique de la structure (croissance, décroissance, projets en perspective), mes analyses diminuent la prise de risque inhérente au pilotage en éclairant vos décisions.

Je rends les chiffres concrets, je leur donne du sens en créant le lien entre eux et votre business. Cela permet d’agir en connaissance de cause, au lieu de réagir après les faits.

L’objectif de cette démarche est d’optimiser le résultat sans augmenter les ventes.

Multitâches grâce à ma formation dans une école reconnue (Neoma Business School), grâce à mes expériences en PME (où règne l’art de la débrouille) et grâce à mes postes dans de grands groupes (dans lesquels l’amélioration continue prime), je prends plaisir à aider le dirigeant sur des sujets autres que purement financiers : gestion de projet IT, audit interne et certification, communication…

J’attache une grande importance à l’Humain. Le relationnel et le partage sont très importants à mes yeux. C’est pour cela que je suis engagée dans du bénévolat ou dans des réseaux locaux. Je fais également partie d’un coworking, ce qui me permet d’être bien entourée et de m’enrichir des expériences ou compétences des uns ou des autres.

Pourquoi avoir choisi le nom de Barycentre ? Ce n’est pas seulement parce que j’adorais les barycentres en maths (personne n’est parfait). C’est aussi et surtout parce que le barycentre représente le centre de gravité, le point d’équilibre. C’est exactement comme cela que je conçois la gestion d’entreprise : un juste équilibre entre les coûts, les profits, l’évolution du marché, les perspectives de développement, les opportunités et menaces, le feeling du dirigeant…C’est un savant mélange qui évolue avec l’entreprise.