L’outil qu’il te faut
pour maĂźtriser tes finances pro

Comme un poisson dans l’eau !

Rapide

Concret

ZĂ©ro calcul Ă  faire !

 

“C’est un outil de pilotage. Sans ce type d’outil, on ne pilote pas. Or, cela permet de prendre conscience des choses et de pousser Ă  se dĂ©velopper.”

1

RĂ©ponds
aux questions de Cap

2

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ton profil

3

DĂ©couvre ton
plan d’action sur mesure

BONUS

20 min de débriefing en visio avec moi

Diriger une entreprise, peu importe sa taille, c’est se poser beaucoup de questions.

‱ Est-ce que je peux m’augmenter ?
‱ Suis-je vraiment rentable ?
‱ Ai-je les moyens de me former ?
‱ Mon TJM est-il adaptĂ© ?
‱ Comment faire un Business Plan ?

Diriger une entreprise, c’est rĂ©pondre « j’en sais rien » Ă  la plupart d’entre elles…

 

 

Difficile d’ĂȘtre serein dans ses prises de dĂ©cisions, comme ça…

Alors tu mises sur 3 solutions :

Le pif

â–ș Tu y vas au doigt mouillĂ© en jetant un Ɠil Ă  tes comptes, sans tenir compte des dĂ©penses Ă  venir

â–ș Tu serres les fesses en te disant « Ouais, ça devrait passer… enfin j’espĂšre ! » 

 

L’inaction

â–ș Tu fais une croix sur les dĂ©penses et mets tous les revenus de ton entreprise dans un coffre-fort

â–ș Si te ne dĂ©penses rien, forcĂ©ment, c’est moins risquĂ©

Le mode « tĂȘte brĂ»lĂ©e »

â–ș YOLO, on n’a qu’une vie !

â–ș Tu sais qu’investir est important et tu le fais, sans compter

RĂ©sultat, tu navigues Ă  vue sans savoir quel cap prendre.

Ces solutions assureront-elle :

  • une croissance optimale Ă  ton entreprise ?
  • une rĂ©munĂ©ration juste pour toi ?

NON.

Pire ! À terme, tu risques de foncer droit dans l’iceberg.

Alors mise sur Cap’ !

“Outil pratique et efficace.
Il permet de prendre le recul nĂ©cessaire pour prendre des dĂ©cisions factuelles plutĂŽt que de se baser sur des impressions”

Avec Cap’, transforme tes doutes

en actions raisonnées ! 

«

GrĂące Ă  Cap’, j’ai pu mieux comprendre les chiffres de mon entreprise.
L’outil a soulevĂ© des points clĂ©s concernant mes coĂ»ts qui m’amĂšnent Ă  me questionner sur ma tarification.
J’ai tout particuliĂšrement apprĂ©ciĂ© sa capacitĂ© Ă  simplifier des concepts complexes.

Nathalie Gallois
Micro-entreprise

»

Il te sera indispensable, si :

 

â–ș Tu es micro-entrepreneur ou dirigeant de TPE/PME
â–ș Tu as la tĂȘte sous l’eau, brassĂ© par les vagues
â–ș Tu as besoin de te conforter pour prendre des dĂ©cisions rĂ©flĂ©chies et sĂ»res

 « Outil trÚs utile, y compris pour les gens qui sont en société. »

Cap’ t’accompagne si tu
n’aimes pas les chiffres…

 

Ce petit poisson est malin.

Il sait que tu es doué, créatif, passionné.
Il sait aussi que ce n’est pas parce que tu es chef d’entreprise que tu as une calculatrice dans la tĂȘte.

 

Il sait surtout que le seul moyen d’assurer la pĂ©rennitĂ© de ton entreprise, c’est de la piloter VRAIMENT.

 

Alors avec Cap’, tu vas le faire en douceur, sans plonger dans les calculs (il le fait trĂšs bien pour toi !).
Il te guide pas Ă  pas Ă  travers les courants pour t’amener vers des eaux limpides.

 

 

… mais aussi si tu les aimes !

 

Tu aimes les chiffres.
Tu aimes décortiquer, faire des stats, comprendre.

Alors cet outil ne te sera d’aucune utilitĂ© ?
BIEN AU CONTRAIRE !

 

Cap’ te permettra d’aller plus loin, en Ă©tant toujours
sûr de tes décisions.

 

 

Quel que soit ton profil,
agis enfin en vrai capitaine !

 

Que tu aies la bosse des maths ou que la simple Ă©vocation d’un « compte de rĂ©sultat » te file des boutons…

 

Cap’ saura rĂ©pondre Ă  tes besoins pour t’accompagner dans le dĂ©veloppement et la pĂ©rennitĂ© d’une entreprise solide.

 

Grùce à lui, tu seras assuré de choisir le bon cap !

 

Alors… Cap’ ou pas cap’ ?

Cap’ !

  •  Je sais si je suis rentable
  • Je sais combien me rĂ©munĂ©rer/me former
  • Je prends des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es
  • Je peux faire travailler Cap’ plusieurs fois pour prĂ©senter un
    Business Plan au Banquier
  • Je sais combien facturer
  • Je connais mon TJM en fonction de mon volume de travail
    personnalisé

 

À moi la sĂ©rĂ©nitĂ©, je pilote mon activitĂ© comme un pro !

Pas cap’ !

Je continue de répondre

« J’en sais rien »

Je navigue Ă  vue dans le brouillard

Petit rĂ©’cap :

‱ ZĂ©ro calcul, zĂ©ro tableau Ă  remplir
‱ une mĂ©thode fiable pour ĂȘtre Ă  l’aise avec ses finances pro
‱ se sentir en confiance dans son business

 

En clair, tu reçois :

🐟 Un tableau trĂšs synthĂ©tique : ce que tu factures, ce que te dĂ©penses, ce qu’il te reste

🐟 Un tableau plus dĂ©taillĂ© : le « compte de rĂ©sultat »

🐟 Le rĂ©capitulatif de tes charges avec un joli graphique associĂ©

🐟 Ton TJM thĂ©orique

🐟 Ton profil de gestionnaire et le risque liĂ© Ă  ce type de profil

🐟 Une proposition de plan d’actions

Et, cerise sur le gĂąteau, ou casquette sur le poisson, tu reçois Ă©galement un format “business plan” (tu vas enfin pouvoir frimer devant ton banquier !)

300€/an

150€ à vie*

★ Plus que 4 offres à ce prix ★

*sur la durée de vie du produit

«

Candice explique clairement et simplement les principaux indicateurs pour piloter votre entreprise.

Et ce n’est que la partie Ă©mergĂ©e de l’iceberg de ses compĂ©tences.

DĂ©butant ou confirmĂ©, n’hĂ©sitez pas ! Contactez-lĂ .

Marie Beaurain
EURL

»

«

N’aimant pas manipuler les chiffres et les tableurs, je ne prenais pas le temps de faire le point sur mon activitĂ© et naviguais un peu Ă  vue.
GrĂące Ă  Cap’ et Candice, j’ai maintenant une vision prĂ©cise de mes produits, de mes charges et surtout je peux piloter mon entreprise.
Cet outil est vraiment trùs facile d’accùs pour les TPE, PME ou
micro-entreprise comme moi.

Vanessa

»

Je suis Candice Cateau, contrĂŽleur de gestion et facilitatrice de pilotage d’entreprise depuis prĂšs de 15 ans.

J’ai crĂ©Ă© Cap’ pour t’aider Ă  dĂ©velopper ton entreprise, Ă©clairer et sĂ©curiser tes dĂ©cisions et gagner du temps.

Plus besoin d’ĂȘtre une multinationale pour ĂȘtre comme un poisson dans l’eau avec ses finances pro !

Toi aussi, passe le cap’ !

“L’outil m’a montrĂ© que je devais aller chercher du chiffre et
ĂȘtre vigilante sur ma tarification”

Vos questions

Je suis en micro-entreprise : quel est l’intĂ©rĂȘt pour moi d'utiliser Cap’ ?

Que tu sois en micro ou Ă  la tĂȘte d’une multinationale, tu as un besoin fondamental : savoir si tu es rentable et si tu gagnes VRAIMENT ta vie.

Cap’ de permet d’ĂȘtre certain des deux.

Et grùce à lui, tu peux prendre des décisions éclairées comme augmenter ta rémunération ou valider ton TJM.

Ça va prendre combien de temps ?

L’outil est fait pour ĂȘtre synthĂ©tique, et tu ne dois rĂ©pondre qu’aux questions qui te concernent, selon ton statut.

Je te conseille de rassembler Ă  l’avance les montants de tes dĂ©penses et d’avoir un chiffre assez prĂ©cis pour ton CA, ainsi tu auras besoin de 30 min Ă  1h pour avoir une vue exhaustive de tes finances, pour ta premiĂšre utilisation.

Ensuite, pour les projections et les simulations, ça ne te prendra pas plus de 15/20 min.

Je suis artisan, puis-je utiliser Cap’ ?

Malheureusement pas encore.

Cap’ est aujourd’hui rĂ©servĂ© aux entreprises qui n’ont pas de stock de matiĂšres premiĂšres. Il est donc Ă  ce jour dĂ©diĂ© aux prestations intellectuelles : coachs, consultants, architectes, bureaux d’études, freelances, thĂ©rapeutes, formateurs…

J’ai dĂ©jĂ  un expert-comptable : que va m’apporter Cap’ de diffĂ©rent ?

Cap’ ne se substitue en aucun cas Ă  ton expert-comptable, qui te fournit des Ă©lĂ©ments lĂ©gaux, des conseils fiscaux etc.

Cap’ est Ă  considĂ©rer comme un alliĂ© ludique et synthĂ©tique au quotidien qui va te permettre :

  • d’avoir une clĂ© de lecture nouvelle de ta rentabilitĂ©.
  • de faire des projections, de les modifier selon une dĂ©cision ou selon la signature d’un nouveau contrat.
  • d’avoir un business plan Ă  prĂ©senter au banquier.

J'ai vu qu'on avait un business plan en bonus, comment ça fonctionne ?

Dans la restitution que tu vas recevoir, tu vas obtenir tous tes chiffres sous format d’un business plan, pour l’annĂ©e que tu as projetĂ©e (appelons-la « l’annĂ©e N »).

Il te suffit ensuite de refaire la sĂ©rie de questions pour l’annĂ©e d’aprĂšs (appelons-la l’annĂ©e « N+1 ») : tu obtiens les chiffres sous format business plan pour N+1.

Tu refais la mĂȘme chose pour N+2 si le banquier veut 3 ans de projection par exemple.

Et hop, ton business plan est prĂȘt Ă  ĂȘtre prĂ©sentĂ© !