STOP À L’IMPRO !

Fini de nager dans vos finances pro.

Devenez le gestionnaire que votre entreprise mérite !

“Candice est brillante par sa compréhension rapide des enjeux, des processus et des besoins.
Elle est disponible et apporte des solutions personnalisées grâce à une vision 360.
Grande rigueur.”

Ma LATITUDE vers la croissance

Découvrez l’accompagnement personnalisé qui vous rendra autonome et serein dans la gestion de votre entreprise.

Finies les insomnies !

1

Mise en place d’objectifs personnalisés

2

Montée en compétences avec supports adaptés

3

Points trimestriels pour affiner votre stratégie

Gagnez en moyenne 2h/mois

Le point commun de tous les dirigeants ?

C’est qu’ils n’en ont pas ! (de point commun)

Vous avez (peut-être !) la même vision qu’Elon Musk

Mais sûrement pas les mêmes équipes, ni le même budget.

• Suivre une stratégie trouvée sur un PDF
• Calquer ses objectifs sur ceux de la concurrence
• Suivre des indicateurs au petit bonheur

ÇA NE FONCTIONNE PAS !

Votre micro-entreprise ou société est ce que vous en faites.

Vous avez forcément une vision différente de vos concurrents, donc une stratégie différente.

C’est ÇA qui va déterminer votre pilotage financier.

Mais on peut être un entrepreneur brillant et un gestionnaire désastreux…

C’est pour ça que je suis là !

Je vous ai menti ! Ils ont bien un point commun…

Les dirigeants, de la micro à la grosse structure, on TOUS besoin de ces 3 éléments :

Une stratégie claire

► Une vision moyen et long terme de votre activité et de votre avenir.
C’est votre plan de navigation.

► Une entreprise ne se subit pas, elle se pilote. C’est votre rôle de chef d’entreprise.

► Rassurant pour vous et aussi les parties prenantes (salariés, clients, banquier).

Des objectifs pertinents

► Ce sont les données factuelles qui découlent de la stratégie.

► Ils permettent de vous assurer d’allez dans la bonne direction.

► Vous pouvez mettre en place des objectifs long-terme et des sous-objectifs court-terme.

Des indicateurs précis

► Indispensables pour vérifier que vous êtes sur le chemin qui sert votre stratégie.

► Ils doivent être personnalisés selon plusieurs paramètres.

► Mis à jour régulièrement, ils permettent de garder le cap et d’anticiper sa route.

SANS ÇA…

Même une entreprise en apparence rentable peut finir le bec dans l’eau.

Gérer son entreprise n’est ni un sprint, ni un marathon… c’est une croisière !

Et pour profiter au maximum de ce que vous apporte ce voyage :

Découvrez LATITUDE !

Un accompagnement personnalisé pour redorer votre casquette de capitaine.

Le contenu :

Montée en compétence avec supports adaptés

Déterminer un coût de revient et une marge
Définir une stratégie et la suivre
Mettre en place des indicateurs
…

Des RDV chaque trimestre

On fait des bilans d’action réguliers, en visio.

On établit ensemble la feuille de route de votre croisière pour éviter les icebergs.

Ça m'intéresse !

“Candice explique simplement et clairement les principaux indicateurs pour piloter votre entreprise. Et ce n’est que la partie émergée de l’iceberg de ses compétences.
Débutant ou confirmé n’hésitez pas ! Contactez-là.”

Avec LATITUDE, maîtrisez enfin vos outils de pilotage !

LATITUDE vous sera indispensable

si :

► Vous êtes micro-entrepreneur ou dirigeant de TPE/PME
► Vous avez besoin de vous rassurer pour prendre des décisions sereines
► Vous voulez assurer votre croissance grâce à un suivi financier plus rigoureux

LATITUDE est fait pour vous si vous êtes en société…

Vincent* est à la tête d’une société de X personnes, qui se développe.
C’est un chef d’entreprise épanoui et confiant, il a une équipe soudée autour de lui.

MAIS :

Pour prendre les bonnes décisions rapidement, il a besoin de concret, de chiffres sur lesquels s’appuyer.
Une personne en interne s’occupe du suivi de chiffres et d’indicateurs mais Vincent veut être sûr de s’appuyer sur les bons KPI pour accompagner la croissance de son entreprise sereinement.

MON INTERVENTION

Formation théorique pour reprendre les bases (estimer son coût de revient, sa marge, etc.) puis pour monter en compétences (savoir quel document financier utiliser, comprendre un compte de résultat, etc.)
On cartographie l’existant et met en place ensemble une roadmap pour l’année, en fonction de leur stratégie : quoi faire, comment et quand le faire.

Ils font également le plein d’astuces.

RÉSULTAT

L’équipe m’a dit : « tu ne t’en rends pas compte mais pour lui, c’est Noël ce que tu lui proposes ! ».
Ils gagnent un temps précieux chaque mois et surtout, énormément de sérénité.

… mais aussi si vous êtes micro-entrepreneur !

Rachel* a une micro-entreprise qui mêle des gourmandises (miel fait maison, fromages locaux, champagne) et des séances de soins.

MAIS :
Venant du salariat, elle n’a aucune idée de combien facturer ses prestations.

MON INTERVENTION

On fait le point sur :

le salaire qu’elle veut se verser sur cette nouvelle activité
les éventuelles charges qu’elle aura
le coût de revient de ses prestations gourmandises & soins.

RÉSULTAT

A partir de là, Rachel connaît le prix de vente cible.
Elle ne le pratiquera pas forcément au début, mais elle sait quel est l’objectif et combien elle doit en vendre pour être rentable.

Ainsi, Rachel ne fait pas les choses « à l’arrache ».
Elle maîtrise son activité et surtout, elle est assurée de ne pas piocher dans ses économies pour payer ses charges.

* les prénoms ont été changés

Gérer votre entreprise pour ne plus subir !

Subir les vents contraires, céder aux vagues de l’incertitude…

Et si vous disiez STOP ?

Je vous propose un vrai pilotage de votre activité, assisté par une contrôleuse de gestion expérimentée.

À partir d’aujourd’hui, vous allez pouvoir :

éviter les écueils
prévoir les courants
tracer une route claire vers votre destination

Je deviens maître de ma LATITUDE

Fini de dériver sans cap clair !

LATITUDE, c’est :

• une montée en compétence grâce à la formation (présentiel ou distanciel)
• des visios régulières pour vous aider à garder le cap sur la durée
• un VRAI gain de temps et moins d’insomnies !

★ 780€ la 1ère année ★

soit 195€ le trimestre, pour :

2h de formation
4h de coaching

★ 520€ dès la 2ème ★

Le voyage commence ici

« Candice CATEAU est très professionnelle, ses conseils sont pertinents en matière de contrôle de gestion.
Je la recommande pour toute problématique d’analyse des dépenses.«

Je suis Candice Cateau, contrôleur de gestion et facilitatrice de pilotage d’entreprise depuis près de 15 ans.

Avec Barycentre Conseil, j’accompagne les chefs d’entreprise qui veulent développer leur entreprise, éclairer et sécuriser leurs décisions et gagner du temps.

J’ai créé LATITUDE pour vous permettre de saisir le gouvernail de votre entreprise avec assurance, pour voguer jusqu’à votre destination.

Larguez les amarres de l’incertitude !

Prenez le contrôle !

Vos questions

Je suis en micro-entreprise : quel est l’intérêt pour moi d'utiliser LATITUDE ?

Tu es chef d’entreprise et comme tout chef d’entreprise (en multinationale comme en micro), tu as un besoin fondamental : savoir si tu es rentable et si tu gagnes VRAIMENT ta vie.

Latitude te permet de t’en assurer.

Est-ce que Latitude correspond à tout type de métier ?

Bien sûr !

Artisan, industriel, entreprise dans le BTP, prestation de service ou intellectuelle : Latitude est fait pour tous. La formation sera plus ciblée prestation ou artisanat ou industrie, et ensuite le coaching sera individualisé, donc Latitude est forcément fait pour vous.

Ça va prendre combien de temps ?

La 1ère année, il y aura d’abord 2 heures de formation puis 4 sessions de coaching d’une heure, donc 6 heures en tout. A partir de la 2e année, on enlève les 2 heures de formation, cela prendra donc 4 heures sur l’année.

J’ai un suivi Excel voire même un expert-comptable : quelle est la différence avec Latitude ?

Latitude ne se substitue en aucun cas à un expert-comptable, qui te fournit des éléments légaux, des conseils fiscaux etc.

Latitude est un allié de votre pilotage d’entreprise :

je vous aide à définir stratégies et objectifs.
je vous « titille » sur les points d’amélioration ou les leviers possibles : quand on est seul face à son business, c’est difficile de s’en rendre compte.
on connaît tous les résolutions de la nouvelle année qu’on abandonne au bout d’1 mois. Le coaching trimestriel vous permet d’être assidu sur le sujet, quand bien même l’opérationnel vous aura beaucoup absorbé.

Et si je ne cherche pas une croissance à 2 chiffres mais simplement à vivre de mon activité ?

Latitude est exactement là pour vous aider ! Chacun a une stratégie différente : certains cherchent la croissance, d’autres la stabilité avec l’équilibre vie pro / vie perso. L’important est de le savoir et de tout mettre en oeuvre pour atteindre ce cap. Avec Latitude, ça sera bien plus facile.