par Baha-Can Karabag | samedi, 17 Août 2024 | Uncategorized
⛈️Pour beaucoup, le mauvais temps est juste synonyme de journée maussade et de “pffff il fait encore moche”. Résultat, on compense avec Netflix et une tartiflette.
❌️ Pour d’autres, c’est d’autant plus déprimant que c’est grave : mauvais temps = pas de vente.
Je vous donne l’exemple de mon client dans le bâtiment.
Il ne fait pas de plomberie, pas de peinture, pas d’électricité.
Non, lui, Il travaille sur l’extérieur des maisons. Il s’occupe des façades.
Donc quand il pleut : impossible de travailler.
Quand il y a trop de vent : impossible de travailler.
Quand il neige : impossible de travailler.
😫 Résultat : tu paies une équipe de 15 personnes à attendre. A compter les gouttes de pluie.
Et quand tu paies 15 personnes, des assurances, des locations, des frais bancaires etc. sans travailler en face, eh bien tu n’as pas de CA pour couvrir tes charges.
Autrement dit, la marge brute est insuffisante pour couvrir les frais fixes.
Autrement dit, pas de bénéfice mais de la perte.
Néanmoins, on reste confiant.
Le client a un carnet de commande d’1 an, les clients comptent sur lui, il a tous les éléments réunis. Il lui faut juste une météo potable.
👉 Dans ce contexte, a quoi sert de suivre ses chiffres tous les mois ?
✅️ A avoir une vision précise de la situation (ni trop pessimiste, ni trop optimiste).
✅️ A se motiver à aller facturer dès que possible et à se fixer des seuils (allez, on essaie de facturer 100k€ en février).
✅️ A anticiper le reste de l’année et s’organiser au mieux (les congés et les ponts du mois de Mai ne vont pas aider non plus à faire du chiffre).
✅️ A prendre des décisions et voir si on se lance par exemple dans un investissement. Typiquement, il existe des bâches “parapluies” pour échafaudage. C’est cher, ce n’est pas une solution miracle, mais ça peut dépanner. On suit ainsi grâce aux chiffres mensuels le bénéfice/risque d’investir dans ce type de matériel.
🌈 Et toi, qu’est-ce qui fait la pluie et le beau temps de ton business ?
par Baha-Can Karabag | samedi, 17 Août 2024 | Uncategorized
😅 OK, j’avoue, on ne sait pas si un jour, on la touchera vraiment cette retraite.
On ne sait même pas si on aura la chance d’atteindre l’âge de la retraite.
✅️ Mais dans tous les cas, peu importe son âge, c’est bien de savoir comment ça marche.
Et c’est là que la galère commence. Parce que c’est compliqué.
Alors voici quelques repères.
Rappelle-toi que tu cotises à une caisse de retraite et qu’il y a 2 niveaux.
1️⃣ NIVEAU 1 : “la retraite de base”
Elle concerne les salariés comme les gérants de SASU, EURL etc.
👉 Le calcul reprend la moyenne de tes 25 meilleures années, plafonnées au PASS, nom hyper sexy pour dire “le Plafond Annuel de la Sécurité Sociale” (46k€ bruts /an).
📌 Bien sûr, il faut avoir le bon nombre de trimestres (172 trimestres validés au moment de la retraite).
Infos diverses sur le niveau 1 :
Comment valider un trimestre ? On en valide 4 par an et il faut minimum 7k€ bruts annuels de salaire pour valider ces 4 trimestres.
Racheter des trimestres ne sert pas à partir plus tôt, ça sert à éviter la décote si on n’a pas les 172 trimestres à l’âge de la retraite.
Conclusion pour le 1er niveau : avoir validé tous ses trimestres et dans l’idéal, gagner l’équivalent du PASS.
2️⃣ NIVEAU 2 : “la retraite complémentaire par défaut”
C’est un nombre de points qui dépend du montant du salaire.
1 point = x euros
Et c’est là que ça se corse : la valeur du point dépend de ta caisse de retraite !
Les salariés et les dirigeants de SASU cotisent à l’Agirc Arrco (1 point = 1,41€).
Les gérants d’EURL cotisent à la RCI (Retraite Complémentaire des Indépendants : 1 point = 1,28€).
Pourquoi cet écart ? Car les cotisations sociales en EURL s’élèvent à 45% vs en moyenne 75% pour les SASU.
💰 Et donc si tu veux plus de sous à la retraite, tu peux cotiser volontairement pour une retraite supplémentaire. Je t’en parle vendredi !
D’ici là, bonne semaine !
par Baha-Can Karabag | samedi, 17 Août 2024 | Uncategorized
1️⃣ Prendre une entreprise : société, micro-entreprise.
2️⃣ Prendre un chef d’entreprise : gérant, artisan, entrepreneur, auto-entrepreneur, dirigeant, DG….Bref, quelqu’un qui porte la responsabilité d’une entreprise sur les épaules.
3️⃣ Donner à ce chef d’entreprise son lot quotidien de responsabilités, stress, 10000 choses différentes à gérer.
👉 On y est presque ! Voici le dernier paramètre.
4️⃣ Laisser ce chef d’entreprise dans le flou, dans le brouillard et sans réponse à ses interrogations et questionnements.
✅️ Et voilà c’est aussi simple que ça !!!
❓️ Voici les exemples classiques de questionnements :
1- Est-ce que je peux m’augmenter ?
2- Est-ce que je peux embaucher ?
3- M’augmenter ou embaucher : pour quel montant ?
4- Est-ce que je suis rentable ?
5- L’argent ne rentre plus et je ne sais pas pourquoi, que faire ?
6- L’entreprise va bien et j’ai même des tableaux de suivi dans tous les sens. Et maintenant ?
7- Quel est mon taux horaire ?
8- Est-ce que je peux investir ?
9- Je me fie à mon intuition et je verrai au bilan ce que ca donne, c’est gênant ?
☎️ Contactez-moi pour éclairer vos finances pros….sauf bien sûr si vous préférez gaspiller votre argent sans vous en rendre compte !
par Baha-Can Karabag | samedi, 17 Août 2024 | Uncategorized
Tu me connais, j’aime bien les métaphores.
Donc on va parler de couverts.
Dans ta cuisine, tu as probablement un tiroir à couverts.
Il se distingue du tiroir à casseroles, du tiroir à épices et du tiroir à ustensiles (spatules, louches, fouet…).
👉 Les couverts, les casseroles, les épices et les ustensiles sont les grandes familles qui composent ta cuisine.
Parlons spécifiquement du tiroir à couverts.
Au sein de la grande famille des couverts, on distingue les fourchettes, les couteaux et les cuillères.
👉 On obtient ainsi un 1er niveau de sous-famille.
Si on prend chaque sous-famille, on peut encore descendre d’un niveau.
Exemple pour les fourchettes : fourchettes normales, à poisson, à huîtres, à escargots, à dessert.
👉 On a donc ainsi un 2e niveau de sous-famille
🍴 Pour résumer :
Grande famille = couverts
1er niveau de sous-famille = fourchette
2e niveau de sous-famille = fourchette à poisson, à dessert etc.
Bon bah l’analytique c’est pareil.
1️⃣On part de notre grande catégorie de dépense, donc la famille. Exemple : Communication.
2️⃣On descend d’un niveau : on peut avoir honoraires (prestataires), abonnements (Canva, Brevo….), matériel (cartes de visite et flyers).
3️⃣ Si on prend les honoraires, on peut encore affecter la dépense par catégorie : newsletter, site internet, supports de communication papier, réalisation de vidéos….
On peut faire la même chose version chiffre d’affaires.
1️⃣ Grande famille : par exemple CA prestation, CA formation et CA produits.
2️⃣ Sous-famille n°1 si on regarde le CA de formation : CA formation entreprises et CA formation écoles.
3️⃣ Sous-famille n°2 à partir du CA formation écoles : on peut distinguer chaque établissement d’enseignement où on intervient.
En bref, l’analytique, c’est découper nos revenus ou nos dépenses ou grandes familles puis en sous- familles.
En rangeant ainsi dans des tiroirs, on s’y retrouve plus facilement et on peut analyser nos points forts et nos points d’amélioration possible.
Et toi, tu fais de l’analytique pour ton business ?
par Baha-Can Karabag | samedi, 17 Août 2024 | Uncategorized
(Et là, tu vois la tortue Bary qui tient un objet, et tu ne vois ABSOLUMENT PAS le rapport).
Patience, je m’explique…
Au Japon, il existe le Kintsugi : art qui consiste à réparer des objets en céramique brisés ou fêlés avec de l’or. Ainsi, on ne jette pas l’objet : on le réutilise encore mieux.
Eh bien en gestion et en contrôle de gestion, c’est pareil.
Tu as certainement déjà des outils de suivi, des tableaux, des chiffres et des données.
Et c’est très bien. 👏
En revanche, on peut TOUJOURS aller plus loin pour affiner l’analyse et améliorer les résultats qui en découlent. Je répète : on peut TOUJOURS faire mieux.
Et c’est important.
Car au bout de chaque décision que tu prends, il y a des sous pour l’entreprise (en + ou en -).
Donc je résume : tu as un suivi et tu peux (dois) l’améliorer pour être toujours plus balèze.
👉 Pas besoin de tout casser ou tout jeter.
👉 On repart de ton suivi et on le “kintsugise”.
Les avantages pour toi ?
✅️ des coûts réduits (puisqu’on ne révolutionne pas tout)
✅️ tu te repères facilement (puisque je suis repartie de ce que tu connaissais)
✅️ tu peux prendre des décisions plus éclairées grâce à des éléments concrets et fiables.
⭐️ Et donc tu optimises les sous de ton entreprise. CQFD.
Et toi, tu connaissais le Kintsugi ?
par Baha-Can Karabag | samedi, 17 Août 2024 | Uncategorized
1. Tes clients sincèrement aider tu voudras.
2. Tes activités tu diversifieras.
3. Efficace tu seras.
4. De chouettes réseaux tu rejoindras.
5. Sérieux sans te prendre au sérieux tu seras.
6. Ton équilibre pro/ perso tu respecteras.
7. Te former régulièrement tu feras.
8. Non sédentaire tu seras.
9. Des conseils à qui en a besoin tu donneras.
10. Tes indicateurs tu suivras.
