Valoriser vos intuitions de chef d’entreprise pour
AMÉLIORER VOTRE RÉSULTAT.
vos dÉfis
Au quotidien
👉 Des difficultés
Etre chef d’entreprise est de plus en plus pointu.
Vous manquez de visibilité sur vos chiffres au quotidien.
Vous manquez de temps et êtes trop loin du terrain.
Vous subissez de la pression : bonjour les insomnies !
👉 Des besoins
Vous aimeriez échanger sur les sujets quotidiens ou stratégiques.
Vous voulez piloter en suivant une feuille de route.
Vous voulez prendre vos décisions sereinement.
Pour résumer
Vous êtes expert dans votre domaine, pas en gestion financière.
Vous avez des intuitions mais rien de concret pour piloter.
Vous voulez agir plutôt que réagir et améliorer votre résultat.
Vous avez des intuitions et souhaitez les confirmer.
LA SOLUTION EXISTE
Je suis Candice Cateau, contrôleur de gestion et facilitatrice de pilotage. Avec Barycentre Conseil, j’accompagne les chefs d’entreprise (société & micro-entreprise) qui veulent développer leur entreprise, éclairer leurs décisions et gagner du temps.
Valorisons vos intuitions de gestion pour améliorer votre résultat !
Découvrez
Mon offre
Toute entreprise mérite un pilotage affiné, y compris la vôtre !
Je propose des prestations sur mesure ainsi que quelques packages clés
en main pour vous accompagner dans vos défis quotidiens.
Cap’🐠
0 tableau et 0 calcul et vous obtenez votre santé financière. On débriefe ensemble !
Latitude 🧭
Faciliter vos décisions de gestion, vous aider à fixer un cap et à l’atteindre. 2h de formation et 4h de coaching.
All Inclusive ⛵
Du contrôle de gestion sur mesure pour répondre à vos besoins de chef d’entreprise, en ponctuel ou récurrent.
Ils me font confiance
Candice, merci pour ton aide précieuse. Ta connaissance de l’entrepreneuriat et ton bon sens vont faire grandir Kiné form & santé®…
Investisseur immobilier, je cherchais à avoir un TCO assez précis par lot, au-delà de la simple ventilation comptable classique.
J’ai ainsi évité d’avoir de mauvaises surprises en maîtrisant mieux mes prix de vente, en suivant à la virgule près mes postes de dépenses par lot. Je peux surtout calculer au mieux ma marge ou mes pertes sur chacune de mes lignes de dépense.
J’ai créé ma maison de champagne il y a une dizaine d’années et je dois faire face à des investissements de plus en plus importants. Le problème est que le montage financier familial est en ma défaveur.
J’ai demandé à Barycentre Conseil de faire le point et de monter un dossier pour avoir un point de comparaison.
Cela a permis d’y voir plus clair et de faire le point sur ma société.
Florence Duchêne, Viticultrice, Champagne Duchêne
la finance dÉmystifiÉe &
le contrôle de gestion dÉcomplexÉ
Candice Cateau, fondatrice de Barycentre Conseil
Les chiffres ? Je les fais parler, je leur donne du sens et je les challenge. Cela permet au dirigeant de valider (ou non) ses intuitions, d’éclairer ses décisions et de diminuer la prise de risque inhérente au pilotage.
Ma mission principale est de faciliter votre pilotage d’entreprise. Les analyses que je mène tirent le trait d’union entre vos chiffres et le business.
Mon appétence pour les chiffres s’associe à mon expertise sur des sujets administratifs à valeur ajoutée. Ainsi, mes compétences et mon réseau de partenaires vous feront gagner du temps sur vos tâches administratives à haute valeur ajoutée, chronophages mais indispensables.
Comment
Travailler avec moi
1- Prise de contact
Vous êtes intéressé ou avez des questions ?
Contactez-moi pour que nous échangions sur votre problématique.
Notre échange déterminera si notre collaboration fait sens.
(RDV de prise de contact offert ! Lien ci-dessous).
2- L’offre qui vous correspond
Selon votre besoin, je vous orienterai vers une de mes 3 offres :
– Cap’🐠 pour obtenir facilement votre santé financière, de manière autonome (et on débriefe ensemble)
– Latitude 🧭 pour vous aider à fixer votre stratégie et vos objectifs…et vous aider à tenir vos résolutions
– All Inclusive ⛵ pour une prestation 100% sur mesure
3- Des outils pour vous faciliter la vie
Systématiquement, je vous propose des outils pour vous aider : un mini audit que vous gardez, un compte-rendu d’échange, des astuces sur Excel…Vous repartez les poches pleines d’idées !
Prendre RDV
RDV de prise de contact
Échange de 20 min, offert, sur votre problématique.
En visio ou par téléphone.
M’ÉCRIRE
Derniers articles
1 erreur à éviter quand tu fixes tes tarifs ?
Baser ton tarif sur 100% de tes jours travaillés.
👉 Si tu considères que 100% de tes jours travaillés sont facturables, ça revient à dire que jamais tu ne t’occupes de ceci :
– faire tes factures
– payer tes fournisseurs
– t’occuper de ta communication
– trouver des prestataires
– échanger avec tes prestataires
– te former
– faire des devis (sauf si tu factures ton devis) / des propositions
– faire des réunions réseaux
– prospecter
🍀 Cela veut dire aussi que tu as tous tes clients à temps plein.
❓️ Est-ce objectivement le cas ?
🦄 Si oui, es-tu sur que tu es entrepreneur ?
🌞 Si non, pense à tenir compte de tous ces temps non facturables.
Enjoy !
Récemment, mon avis a été sollicité.
Pour checker des comptes suite à quelques doutes émis par la personne concernée.
J’ai checké.
Et effectivement, des éléments m’ont interpellée.
Mais je ne suis pas expert-comptable.
Je ne connais pas toutes les spécificités de toutes les formes juridiques.
Alors j’ai commencé à me renseigner.
Et entre-temps, le verdict est tombé : il y avait effectivement des problèmes dans les comptes.
Et des grosses pertes de sous à la clé.
J’en ai mal dormi.
Si j’avais vu ça 1 an avant au lieu d’1 mois avant, j’aurais peut-être (je dis bien peut-être) pu faire la différence.
De nombreux comptables / expert-comptables sont supers et travaillent en partenariat avec les contrôleurs de gestion.
D’autres nous voient comme des concurrents et font tout pour nous écarter des sujets.
Alors dans ce contexte : où s’arrête le rôle du contrôleur de gestion face à des interrogations dans les comptes ?
Et comment être potentiellement lanceur d’alerte ?
Personnellement, je n’ai pas encore trouvé les réponses.
Alors tous les avis constructifs sont les bienvenus.
Payer une prestation pas cher, c’est louche.
Payer une prestation pas cher, c’est louche.
Mais payer cher veut-il dire Qualité ?
Je vais te parler du stage poney de ma fille.
1 semaine de stage poney cet été, de 14h à 17h30 du lundi au vendredi…+ le vendredi matin en prime car camping dans le pré le vendredi soir.
Prix : bien plus cher qu’1 semaine de centre aéré. Normal : goûter fourni, selle fournie, poney fourni.
FAQ :
1- A-t-elle fait 3h30 de poney ?
Bien sûr que non : d’autres stages avaient lieu sur le meme créneau horaire….avec la même prof.
2- Qu’a-t-elle fait sur le temps libre (environ 2h30 quand même).
-> préparé le poney (normal)
-> pris soin du poney (soins classiques, normal)
-> fait un salon de beauté pour le poney (coiffure, vernis). Le chanceux, il fait plus de choses que moi.
-> poireauté (pas normal).
3- Le camping était-il bien organisé ?
Bien sûr que non.
Mise en commun foireuse du matériel.
Au début, tout était bien préparé pour ma fille et ses 2 copines, on s’était arrangé entre Mamans.
Mais le club a foiré la préparation et 2 filles de plus ont atterri dans la tente 3 places. Bref, 5 petites ont mal dormi (et ma fille a détesté « avoir les fesses de Jade sur le nez »).
4- Ma fille a fait du saut d’obstacle.
Génial.
Mais sans poney.
Elle a fait un stage de poney avec parfois 0 poney.
Bilan : quand tu paies cher, vérifie ce que propose le prestataire.
Plus tard, je veux être [au choix] :
« Plus tard, je veux être [au choix] :
– décoratrice d’intérieur
– architecte
– médecin
– infirmier
– maîtresse
– avocate
– dans la communication
– dans le marketing
– en finance de marché ».
Voici ce que j’ai entendu les derniers mois, de 5 ans à 20 ans.
PERSONNE ne m’a dit « plus tard, je veux être contrôleur de gestion ».
Mais enfin : POURQUOI ???
OK, le nom n’est pas sexy
+ tout le monde se demande ce que c’est
+ ça n’envoie pas du rêve.
Et pourtant, c’est un métier passionnant et formidable.
Alors pour créer peut-être des vocations, voici pourquoi le hashtag#controledegestion est un super métier :
1- 📊 On aide concrètement le chef d’entreprise.
On l’aide à prendre ses décisions du quotidien, on l’aide à chiffrer des éléments qui pèseront dans un sens ou dans l’autre pour sa prise de décision.
2- 🧙♂️On transforme la réalité en chiffres.
Un peu comme un magicien : en un coup de baguette magique (ou d’Excel), on transforme ce qu’on observe sur une ligne de production (une bobine d’aluminium, des granulés de PE, une bobine de complexe) en chiffres.
Des consommations de matières premières,
Des heures machines,
De la main d’oeuvre,
Des coûts de structure.
=> Tout ce qui a été produit peut être transformé en chiffres. Magique, non ?
3- 👷♂️ On interagit avec tous les services et tous les niveaux de hiérarchie.
Du DG aux opérateurs en passant par les équipes opérationnelles et les managers : on a besoin de tout le monde (et eux aussi ont besoin de nous, même s’ils ne l’avoueront jamais ;-)).
4- 🤫 On est dans le secret des Dieux. On sait tout avant tout le monde : potentiels développements, futures acquisitions, nouveaux process, nouveaux produits…
5- ✨️ Les dirigeants nous font confiance et se confient à nous. Quand on travaille ensemble par affinité, cette relation basée sur la confiance crée des étincelles.
6- 🔎 On est des enquêteurs. On passe une partie de notre temps à faire des contrôles de cohérence et pister les écarts : constater, chercher la cause, identifier les sources. Personnellement, j’adore ça.
7- 💡 On peut travailler sur TOUS les secteurs. J’ai travaillé dans le champagne, la métallurgie, la menuiserie, la logistique. J’accompagne des artisans, des usineurs, des entrepreneurs solo, de la formation, du conseil …
8- 😁 On a le droit de sourire. Si si, je vous assure. C’est une idée reçue le financier austère et pas sympa.
9- 🤩 On s’émerveille de tout, on essaie inconsciemment de calculer des coûts de revient ou des niveaux de rentabilité. Même en vacances l’an dernier, j’ai essayé de déterminer la rentabilité de la plage privée à côté de chez nous.
10- 🇫🇷 On aide le territoire.
Selon l’entreprise que l’on accompagne, on soutient des acteurs plus ou moins gros, plus ou moins petits du territoire, et on soutient ainsi le tissu économique local.
Alors, vous voyez, le contrôle de gestion est un superbe métier !
Tu te souviens de ma série sur Excel ?
Ça a sauvé une vie d’heures fastidieuses et inintéressantes.
Si je t’assure !
Récemment j’étais en rdv chez un prospect.
📒 Je rencontre l’assistante administrative qui m’explique : « je dois repointer toutes nos ventes pour dire à la comptable ce qui concerne quel type d’activité ».
❓️Je demande s’il y a un analytique pour simplifier le tri : « oui mais ça n’apparaît pas dans l’édition du journal. Juste dans le grand livre.
Mais le grand livre, il est inutilisable en Excel ».
🔎 Mes sens se sont mis en alerte.
🐕 Oreilles dressées, truffe dans le vent, tel un chien policier prêt à en démordre avec un délinquant récalcitrant (je m’emballe),
je lui ai demandé de me montrer son fameux grand livre.
🌞Et BINGO 1 !
Le grand livre possède les codes analytiques.
🍾 BINGO 2 !
Un simple « Données > Convertir » lui a permis de récupérer son document exploitable et lisible sur Excel.
Je lui ai écrit le mode opératoire sur son cahier et elle a économisé 1 journée de travail mensuelle 🤩
Merci qui ?
Merci Bary 🐢
Christophe et Nathalie
Le Mardi,
C’est Client Joli.
Aujourd’hui,
Je fais le récit
De Christophe et Nathalie.
Avec eux, c’est parti,
Ton corps est ton ami.
*********************************
Ils sont 2.
Ils ont créé Kiné form & santé .
Le concept est vertueux et cartonne.
⚕️Nathalie GEOFFROY travaillait dans la santé.
Aujourd’hui, elle est la co-gérante de l’entreprise.
C’est sur elle que reposent la logistique et l’administratif.
Christophe GEOFFROY a appris à courir avant de marcher.
⚽️ Kiné spécialisé dans le sport, il a longtemps travaillé dans le football professionnel.
🏟 D’abord la ligue 1, puis le stade supérieur.
🇫🇷 Il a accompagné les Bleus de nombreuses années et était sur le terrain avec eux en 2018 pour lever la Coupe🏆…
…Champions du monde !
👉 Ensemble, ils ont fondé Kiné form & santé, alias KFS pour les intimes.
Avec la méthode « Zéro TMS » créée par Christophe, calquée sur les sportifs de haut niveau, M. et Mme Toutlemonde apprend à se servir de son corps pour :
– adopter les bons gestes
– connaître les bons réflexes
– pouvoir vivre longtemps en bonne santé.
Les formations sont dispensées aux entreprises et à leurs collaborateurs.
📌 Des professionnels de santé de toute la métropole (et d’Outremer !) viennent se former à Cumières pour devenir à leur tour formateur en lutte contre les TMS, dans leurs régions respectives.
😎 Mes missions : il s’agit de mon client historique, nous sommes voisins et amis, mes missions sont donc plus larges qu’habituellement.
En voici des exemples :
– calcul du tarif de nouvelles prestations
– calcul du coût de revient d’une prestation
(normal)
mais aussi :
– recrutement
– aide à la communication pour les nouveaux professionnels de santé du réseau
– projet stratégique sur la propriété intellectuelle
✅️ Pourquoi ça marche ?
– Des valeurs communes
– L’envie d’aider les gens à aller mieux
– Un historique (j’ai moi-même été une salariée formée par Christophe contre les TMS)
– Une relation de confiance, avec beaucoup de complicité et de transparence.
C’est toujours un bonheur d’intervenir chez KFS, merci à Christophe et Nathalie pour leur confiance depuis plus de 6 ans 🙏