Valoriser vos intuitions de chef d’entreprise pour
AMÉLIORER VOTRE RÉSULTAT.
vos dÉfis
Au quotidien
👉 Des difficultés
Etre chef d’entreprise est de plus en plus pointu.
Vous manquez de visibilité sur vos chiffres au quotidien.
Vous manquez de temps et êtes trop loin du terrain.
Vous subissez de la pression : bonjour les insomnies !
👉 Des besoins
Vous aimeriez échanger sur les sujets quotidiens ou stratégiques.
Vous voulez piloter en suivant une feuille de route.
Vous voulez prendre vos décisions sereinement.
Pour résumer
Vous êtes expert dans votre domaine, pas en gestion financière.
Vous avez des intuitions mais rien de concret pour piloter.
Vous voulez agir plutôt que réagir et améliorer votre résultat.
Vous avez des intuitions et souhaitez les confirmer.
LA SOLUTION EXISTE
Je suis Candice Cateau, contrôleur de gestion et facilitatrice de pilotage. Avec Barycentre Conseil, j’accompagne les chefs d’entreprise (société & micro-entreprise) qui veulent développer leur entreprise, éclairer leurs décisions et gagner du temps.
Valorisons vos intuitions de gestion pour améliorer votre résultat !
Découvrez
Mon offre
Toute entreprise mérite un pilotage affiné, y compris la vôtre !
Je propose des prestations sur mesure ainsi que quelques packages clés
en main pour vous accompagner dans vos défis quotidiens.

Cap’🐠
0 tableau et 0 calcul et vous obtenez votre santé financière. On débriefe ensemble !

Latitude 🧭
Faciliter vos décisions de gestion, vous aider à fixer un cap et à l’atteindre. 2h de formation et 4h de coaching.

All Inclusive ⛵
Du contrôle de gestion sur mesure pour répondre à vos besoins de chef d’entreprise, en ponctuel ou récurrent.
Ils me font confiance
Candice, merci pour ton aide précieuse. Ta connaissance de l’entrepreneuriat et ton bon sens vont faire grandir Kiné form & santé®…
Investisseur immobilier, je cherchais à avoir un TCO assez précis par lot, au-delà de la simple ventilation comptable classique.
J’ai ainsi évité d’avoir de mauvaises surprises en maîtrisant mieux mes prix de vente, en suivant à la virgule près mes postes de dépenses par lot. Je peux surtout calculer au mieux ma marge ou mes pertes sur chacune de mes lignes de dépense.
J’ai créé ma maison de champagne il y a une dizaine d’années et je dois faire face à des investissements de plus en plus importants. Le problème est que le montage financier familial est en ma défaveur.
J’ai demandé à Barycentre Conseil de faire le point et de monter un dossier pour avoir un point de comparaison.
Cela a permis d’y voir plus clair et de faire le point sur ma société.
Florence Duchêne, Viticultrice, Champagne Duchêne
la finance dÉmystifiÉe &
le contrôle de gestion dÉcomplexÉ
Candice Cateau, fondatrice de Barycentre Conseil
Les chiffres ? Je les fais parler, je leur donne du sens et je les challenge. Cela permet au dirigeant de valider (ou non) ses intuitions, d’éclairer ses décisions et de diminuer la prise de risque inhérente au pilotage.
Ma mission principale est de faciliter votre pilotage d’entreprise. Les analyses que je mène tirent le trait d’union entre vos chiffres et le business.
Mon appétence pour les chiffres s’associe à mon expertise sur des sujets administratifs à valeur ajoutée. Ainsi, mes compétences et mon réseau de partenaires vous feront gagner du temps sur vos tâches administratives à haute valeur ajoutée, chronophages mais indispensables.
Comment
Travailler avec moi
1- Prise de contact
Vous êtes intéressé ou avez des questions ?
Contactez-moi pour que nous échangions sur votre problématique.
Notre échange déterminera si notre collaboration fait sens.
(RDV de prise de contact offert ! Lien ci-dessous).
2- L’offre qui vous correspond
Selon votre besoin, je vous orienterai vers une de mes 3 offres :
– Cap’🐠 pour obtenir facilement votre santé financière, de manière autonome (et on débriefe ensemble)
– Latitude 🧭 pour vous aider à fixer votre stratégie et vos objectifs…et vous aider à tenir vos résolutions
– All Inclusive ⛵ pour une prestation 100% sur mesure
3- Des outils pour vous faciliter la vie
Systématiquement, je vous propose des outils pour vous aider : un mini audit que vous gardez, un compte-rendu d’échange, des astuces sur Excel…Vous repartez les poches pleines d’idées !
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🎂 Aujourd’hui, on est le 18 Juin. C’est l’anniversaire de l’appel de De Gaulle.
👉 J’en ai parlé avec mes enfants, en écho avec le 6 Juin.
😈 Question qui tue de ma fille : « tu y étais Maman à cette guerre ? ».
Alors non, je n’y étais pas.
Mais mes grand-parents y étaient. Et ma grand-mère, qui l’a vécue, m’en parlait régulièrement.
🗨 Elle avait 12 ans et vivait dans le Nord de la France.
L’occupation y était très forte.
📝 Dans les souvenirs qu’elle m’a racontés, j’ai retenu quelques anecdotes :
– ils avaient faim. C’est pour cela qu’après, la recette des pâtes à la cassonade est devenue incontournable dans le Nord, et pour cela aussi que ma grand-mère avait toujours 8 plaquettes de beurre au frigo.
– ils manquaient de presque tout mais s’amusaient quand même. Ils fabriquaient des ballons avec des chiffons.
– un jour, un prêtre de son village a survécu à un éclat d’obus grâce à la croix qu’il portait à la poitrine. Le projectile a rebondi dessus.
– aller dans les étables permettait d’avoir chaud.
– ils faisaient des kilomètres et des kilomètres à pied ou à vélo. Une fois, mon arrière grand-mère a transporté du lait à pied sur une grande distance depuis la ferme….et le temps d’arriver à destination, le lait avait tourné.
– c’était très impressionnant quand les soldats ennemis disaient à ces jeunes, sur un ton autoritaire : « Ausweis bitte ! ».
– le rutabaga et les salsifis : non merci, ils en avaient trop mangé.
Je regrette de ne pas lui avoir posé beaucoup plus de questions et récolté beaucoup plus d’anecdotes.
A nous tous de transmettre ces souvenirs et anecdotes aux nouvelles générations pour leur rappeler par quoi on est passé.
Et pour qu’il n’y ait plus jamais ça.
🌱Tout n’est pas une question de rentabilité.
Un contrôleur de gestion qui dit ça, c’est bizarre. Et pourtant, encore une fois, tout dépend du contexte.
📌 Chaque structure doit trouver le juste équilibre entre ses coûts, ses profits, ses objectifs (son barycentre en fait ;-)).
Je vous donne un exemple.
Mon village a une tradition qui attire beaucoup de gens extérieurs. Le village de 900 habitants doit quasiment doubler pour la soirée.
📅 A la St Jean, les habitants comme les extérieurs ont rendez-vous à la mairie pour récupérer des lampions (gratuitement).
Ensuite a lieu un défilé dans les rues du village avec les pompiers en tête, suivis par la fanfare et tous les gens venus profiter des festivités. Les lampions illuminent ainsi tout Cumières.
3e partie : tout le monde se pose au stade face à l’immense tas de bois constitué grâce aux dons des habitants (on parle d’un tas qui fait 2 étages de haut).
Des porteurs de flambeaux sont en haut des vignes et descendent peu à peu des vignes vers le tas de bois.
Pour les accompagner : des lettres lumineuses devant la forêt, qui indiquent « Cumières », et des fusées de feux d’artifice, qui ponctuent la descente des porteurs de flambeaux.
Enfin : les porteurs de flambeaux encerlent le tas de bois et y mettent le feu.
Quand le feu a bien pris, un magnifique (et long) feu d’artifice régale les yeux des petits et des grands.
A la fin des festivités : tous les visiteurs peuvent se rendre sur la place du village. On y trouve la fête foraine et un bal populaire offert par la municipalité.
Rentabilité pour la mairie ?
👉 Produits = 0
👉 Charges = les lampions, les flambeaux, les lettres lumineuses, le feu d’artifice digne des plus grandes festivités, le bal
Les bénéficiaires ?
✅️ Les forains.
✅️ Les pompiers qui tiennent la buvette de l’événement.
Alors pourquoi la mairie le fait ?
🔥 Pour la tradition.
🎆 Pour la notoriété.
🥳 Pour permettre aux associations locales de faire des bénéfices.
Parce que comme m’a dit un adjoint : « tant que les associations en tirent bénéfice, on est content ».
Conclusion : à chaque structure de trouver son équilibre objectifs / gains / coûts.
Et parfois, réussir ne veut pas dire être rentable.
Barycentre Conseil a 2 ans et demi.
J’ai créé le projet et le concept de A à Z et je le fais vivre au quotidien avec passion et plaisir.
Mon rôle, c’est d’éclairer les entrepreneurs et les chefs d’entreprise sur leurs finances pros.
Ils ont le savoir-faire, ils font vivre leur entreprise, ils animent leurs équipes, ils répondent à leurs clients.
Et pour faire tout ceci, ils ont besoin d’une vision claire de leurs finances.
Certaines entreprises perdent de l’argent.
Certaines entreprises sont très rentables.
Certaines entreprises sont juste à l’équilibre.
Beaucoup vont passer par plusieurs phases.
L’important, c’est de le savoir pour prendre les bonnes décisions.
Plusieurs chefs d’entreprise m’ont dit récemment : « j’ai les données mais désormais, compte tenu de la taille de l’entreprise, on ne peut plus faire de l’approximatif. Il faut faire parler les données, les mettre en musique. »
Certains m’ont parlé de leur mal-être, de leur peur de l’avenir, de leurs désaccords avec leur associé.
D’autres me partagent avec enthousiasme leurs projets, la stratégie, leurs investissements, le développement des 5 prochaines années.
Quand on parle finances, il y a toujours un côté intime : on se livre sur les succès, sur les difficultés, sur les caps à passer.
A ce jour, Barycentre Conseil, c’est près de 35 entreprises accompagnées sur leurs projets, de manière ponctuelle ou récurrente.
Avec ma détermination et mon pragmatisme, avec mon sourire et ma bonne humeur,
avec ma discrétion et mon empathie,
je murmure à l’oreille des chiffres et j’accompagne les chefs d’entreprise sur leurs finances pros.
🌴 Bary a quelque chose à te dire.
L’année scolaire est finie, l’heure des grandes vacances a sonné.
A partir de maintenant, mon programme va être assez simple :
📚 dévorer de bons romans (policiers ou feel good)
🍹 siroter quelques cocktails ou manger de délicieuses glaces 🍦
👧👦🏼profiter de mon amoureux et de mes enfants.
Les derniers mois ont été intenses, Bary a donc décidé de fermer Barycentre pendant tout le mois d’Août.
Il n’y aura aucune publication LinkedIn dans les semaines à venir…on se retrouve tout frais à la rentrée de Septembre 🎒
📰 La seule exception de communication : ma newsletter, qui sera publiée la semaine prochaine. Premièrement parce que je ne voulais pas vous abandonner, deuxièmement parce que je l’ai préparée avec amour suite à un rdv client récent.
Le thème est original (# jemelancedesfleurs🌺) et t’apportera un angle de vue intéressant sur ton activité (pense à t’abonner si ce n’est pas déjà le cas, le lien est sur mon profil).
Excellent été à toutes et tous !
⛵
J’ai vécu un moment de solitude récemment.
1️⃣ Étape 1 : je vais chercher les courses au drive le samedi soir.
Je range les sacs….sauf 3 sacs que j’oublie plus ou moins volontairement dans un coin.
2️⃣ Étape 2 : la semaine est déjà terminée. On est vendredi soir. Avant de me plonger dans un bon film sur Netflix, je valide mon drive de la semaine que j’irai chercher le lendemain.
Il manque notamment des pâtes alors j’en prends 2 paquets. Des haricots verts alors j’en prends 2 bocaux. Et de la ratatouille donc j’en prends 1 bocal.
3️⃣ Étape 3 : On est samedi matin, je me décide enfin à ranger les 3 sacs qui traînent depuis 1 semaine. Et là que vois-je dans les sacs ?
Entre autres :
2 paquets de pâtes
3 bocaux de haricots verts
2 bocaux de ratatouille
4️⃣ Étape 4 : forcément, je m’en veux d’avoir laissé traîner ces sacs et d’avoir pensé qu’il me manquait ces produits, alors qu’en fait non.
Et là, au milieu de mes enfants et de mon mari, dans la cuisine, je sors un ridicule : “zut, j’ai dégradé notre BFR”.
🤦♀️
WHAT ?
Je parle de BFR un samedi matin en famille au milieu de la cuisine ?
👉 Le voilà mon moment de solitude.
Et pour ceux qui se demandent ce que c’est : le BFR est l’argent “bloqué” qu’on ne peut pas utiliser.
🍇 On l’obtient en additionnant les stocks (on possède des choses mais on n’a plus de cash en face, vu qu’il est passé dans ces achats)
ET
🐌 Les créances clients (les sous que les clients nous doivent mais qu’ils ne nous ont toujours pas versé. On aura ces sous 1 jour, mais en attendant on ne peut pas utiliser ce cash).
PUIS
🌱 On soustrait les dettes fournisseurs (les sous qu’on doit aux fournisseurs…mais qui sont toujours sur nos comptes pour l’instant. Donc techniquement on peut utiliser ces sous si on veut).
Voilà, ma commande de drive mal gérée à cause de 3 sacs restés en plan ”a dégradé mon BFR” pour rien puisque j’ai commandé des choses en double.
Et je ne sais plus où ranger tous ces paquets de pâtes et tous ces bocaux.
Et j’ai honte d’avoir parlé de BFR pour un drive.🤷♀️
Et toi, ça t’arrive que ton boulot déteigne sur ta vie perso ?
Outil n°9 : les KPI
⛵️Outil n°9 : c'est quoi les KPI ?👉C'est le mot chic car anglais pour parler d'indicateurs (donc prononcer Ké Pi Aïe).Les KPI, ce sont les Key Performance Indicators, donc Indicateurs Clés de Performance.Concrètement ?✅️ On pense à notre stratégie et au plan d'actions...