Tu me connais, j’aime bien les métaphores.
Donc on va parler de couverts.
Dans ta cuisine, tu as probablement un tiroir à couverts.
Il se distingue du tiroir à casseroles, du tiroir à épices et du tiroir à ustensiles (spatules, louches, fouet…).
👉 Les couverts, les casseroles, les épices et les ustensiles sont les grandes familles qui composent ta cuisine.
Parlons spécifiquement du tiroir à couverts.
Au sein de la grande famille des couverts, on distingue les fourchettes, les couteaux et les cuillères.
👉 On obtient ainsi un 1er niveau de sous-famille.
Si on prend chaque sous-famille, on peut encore descendre d’un niveau.
Exemple pour les fourchettes : fourchettes normales, à poisson, à huîtres, à escargots, à dessert.
👉 On a donc ainsi un 2e niveau de sous-famille
🍴 Pour résumer :
Grande famille = couverts
1er niveau de sous-famille = fourchette
2e niveau de sous-famille = fourchette à poisson, à dessert etc.
Bon bah l’analytique c’est pareil.
1️⃣On part de notre grande catégorie de dépense, donc la famille. Exemple : Communication.
2️⃣On descend d’un niveau : on peut avoir honoraires (prestataires), abonnements (Canva, Brevo….), matériel (cartes de visite et flyers).
3️⃣ Si on prend les honoraires, on peut encore affecter la dépense par catégorie : newsletter, site internet, supports de communication papier, réalisation de vidéos….
On peut faire la même chose version chiffre d’affaires.
1️⃣ Grande famille : par exemple CA prestation, CA formation et CA produits.
2️⃣ Sous-famille n°1 si on regarde le CA de formation : CA formation entreprises et CA formation écoles.
3️⃣ Sous-famille n°2 à partir du CA formation écoles : on peut distinguer chaque établissement d’enseignement où on intervient.
En bref, l’analytique, c’est découper nos revenus ou nos dépenses ou grandes familles puis en sous- familles.
En rangeant ainsi dans des tiroirs, on s’y retrouve plus facilement et on peut analyser nos points forts et nos points d’amélioration possible.
Et toi, tu fais de l’analytique pour ton business ?