Valoriser vos intuitions de chef d’entreprise pour

AMÉLIORER VOTRE RÉSULTAT.

vos dÉfis

Au quotidien

👉 Des difficultés

Etre chef d’entreprise est de plus en plus pointu.
Vous manquez de visibilité sur vos chiffres au quotidien.
Vous manquez de temps et êtes trop loin du terrain.
Vous subissez de la pression : bonjour les insomnies !

👉 Des besoins

Vous aimeriez échanger sur les sujets quotidiens ou stratégiques.
Vous voulez piloter en suivant une feuille de route.

Vous voulez prendre vos décisions sereinement.

Pour résumer

Vous êtes expert dans votre domaine, pas en gestion financière.
Vous avez des intuitions mais rien de concret pour piloter.
Vous voulez agir plutôt que réagir et améliorer votre résultat.

Vous avez des intuitions et souhaitez les confirmer.

LA SOLUTION EXISTE

Je suis Candice Cateau, contrôleur de gestion et facilitatrice de pilotage. Avec Barycentre Conseil, j’accompagne les chefs d’entreprise (société & micro-entreprise) qui veulent développer leur entreprise, éclairer leurs décisions et gagner du temps.

Valorisons vos intuitions de gestion pour améliorer votre résultat !

Découvrez

Mon offre

Toute entreprise mérite un pilotage affiné, y compris la vôtre !
Je propose des prestations sur mesure ainsi que quelques packages clés
en main
pour vous accompagner dans vos défis quotidiens.

Cap’🐠

0 tableau et 0 calcul et vous obtenez votre santé financière. On débriefe ensemble !

Latitude 🧭

Faciliter vos décisions de gestion, vous aider à fixer un cap et à l’atteindre. 2h de formation et 4h de coaching.

All Inclusive

Du contrôle de gestion sur mesure pour répondre à vos besoins de chef d’entreprise, en ponctuel ou récurrent.

Ils me font confiance

Candice, merci pour ton aide précieuse. Ta connaissance de l’entrepreneuriat et ton bon sens vont faire grandir Kiné form & santé®…

Christophe Geoffroy, kinésithérapeute et formateur anti-TMS, Kiné form & santé®

Investisseur immobilier, je cherchais à avoir un TCO assez précis par lot, au-delà de la simple ventilation comptable classique.

J’ai ainsi évité d’avoir de mauvaises surprises en maîtrisant mieux mes prix de vente, en suivant à la virgule près mes postes de dépenses par lot. Je peux surtout calculer au mieux ma marge ou mes pertes sur chacune de mes lignes de dépense.

Billal Medroub, investisseur immobilier

J’ai créé ma maison de champagne il y a une dizaine d’années et je dois faire face à des investissements de plus en plus importants. Le problème est que le montage financier familial est en ma défaveur. 

J’ai demandé à Barycentre Conseil de faire le point et de monter un dossier pour avoir un point de comparaison.

Cela a permis d’y voir plus clair et de faire le point sur ma société. 

 

Florence Duchêne, Viticultrice, Champagne Duchêne

la finance dÉmystifiÉe &

 

le contrôle de gestion dÉcomplexÉ

Candice Cateau, fondatrice de Barycentre Conseil

 Les chiffres ? Je les fais parler, je leur donne du sens et je les challenge. Cela permet au dirigeant de valider (ou non) ses intuitions, d’éclairer ses décisions et de diminuer la prise de risque inhérente au pilotage. 

Ma mission principale est de faciliter votre pilotage d’entreprise. Les analyses que je mène tirent le trait d’union entre vos chiffres et le business.

Mon appétence pour les chiffres s’associe à mon expertise sur des sujets administratifs à valeur ajoutée. Ainsi, mes compétences et mon réseau de partenaires vous feront gagner du temps sur vos tâches administratives à haute valeur ajoutée, chronophages mais indispensables.

Comment

Travailler avec moi

1- Prise de contact

Vous êtes intéressé ou avez des questions ?

Contactez-moi pour que nous échangions sur votre problématique.

Notre échange déterminera si notre collaboration fait sens.

(RDV de prise de contact offert ! Lien ci-dessous).

2- L’offre qui vous correspond

Selon votre besoin, je vous orienterai vers une de mes 3 offres :

– Cap’🐠 pour obtenir facilement votre santé financière, de manière autonome (et on débriefe ensemble)

– Latitude 🧭 pour vous aider à fixer votre stratégie et vos objectifs…et vous aider à tenir vos résolutions

– All Inclusive ⛵ pour une prestation 100% sur mesure

3- Des outils pour vous faciliter la vie

Systématiquement, je vous propose des outils pour vous aider : un mini audit que vous gardez, un compte-rendu d’échange, des astuces sur Excel…Vous repartez les poches pleines d’idées !

Prendre RDV

RDV de prise de contact

Échange de 20 min, offert, sur votre problématique.

En visio ou par téléphone.

 

M’ÉCRIRE

1 + 2 =

En remplissant ce formulaire, vous acceptez de recevoir des mails de ma part conformément à la politique de confidentialité.

Derniers articles

Bary voit loin. Grâce à sa longue vue.

Et toi aussi, tu peux voir loin. Grâce à ton budget.

👉 C’EST QUOI UN BUDGET ?

C’est la prévision de ton activité pour l’année prochaine : ventes, charges, résultat. Tout simplement.

👉 POURQUOI FAIRE UN BUDGET ?

Cela te donne une orientation pour l’année prochaine.

Tu prends des décisions pour ton business : changer des choses ou ne rien changer.

Tu as ainsi un cap à tenir l’an prochain et tu pourras t’assurer que tu atteins ce cap, ou corriger la trajectoire en cours de route si nécessaire.

❌️ Ainsi, pas de mauvaise surprise.

Et sérieusement, tu as déjà essayé de partir en vacances sans établir au préalable un budget grosso modo pour les sorties et les restos ? Si tu ne le fais pas, c’est open bar sur le porte-monnaie !

👉 L’OBJECTION LA PLUS FACILE

“Oui mais non, je ne peux pas, ça ne sera jamais bon”.

Alors c’est sûr que tu n’es pas Madame Irma.

Les chiffres de l’année prochaine ne retomberont pas pile poil sur le budget.

Ce n’est pas grave ! Tu as :

– les ordres de grandeur,

-ce que tu dois aller chercher en business chaque mois

-tes grands postes de charges récurrents (personnel, assurances, loyers…) et ponctuels (publicité, honoraires) + tes investissements.

C’est ta recette de cuisine pour te lancer sereinement dans l’exercice suivant.

👉 COMMENT FAIRE UN BUDGET

Le plus facile est de dresser 5 colonnes et de mettre en référence dans les 3 premières colonnes :

🌱 Année N-1 en entier
🌱 Budget pour année N si tu en avais fait un
🌱 Année N à la date où tu établis ton budget.

Regarde ces 3 colonnes, pense à ta stratégie, et remplis ensuite les 2 dernières colonnes :

🌱 Une colonne pour projeter N+1
🌱 Une colonne pour ajouter tes réflexions, des commentaires.

Et c’est tout !

Et toi, est-ce que tu fais un budget ? Et si oui, est-ce que tu le révises dans l’année ?

❌️ Je sens que tu ne vas pas aimer. Tant pis.

💡 Quel est le point commun que je retrouve chez la moitié des chefs d’entreprise (entrepreneurs, auto-entrepreneurs, artisans, dirigeants) ?

👉Soit une phobie administrative, soit un manque d’appétence pour « les chiffres et la paperasse », soit les 2.

Souvent, ces chefs d’entreprise font l’autruche sur leurs chiffres.
Résultat : s’ils ont de la chance, tout va bien….jusqu’au jour où.

☠️ Jusqu’au jour où ils se retrouvent en perte.
Et comme ils ne suivent pas leurs chiffres, ils n’anticipent pas ce déficit… et le creusent sans le savoir.

🌱 L’autre moitié des chefs d’entreprise aime les chiffres ou a compris que c’était le socle de leur pérennité.

Alors ils suivent les chiffres et/ou se font aider pour les suivre.
Résultat : ils vont bien, et ce n’est pas le fruit du hasard. C’est le fruit d’une stratégie.

✅️ Si tu aimes les chiffres, bichonne ceux de ta boîte.
Et si tu n’aimes pas ça, Bary est là pour toi.

👉 Et toi, tu es de la team chiffres ou de la team anti-chiffres ?

Ce qui est génial dans mon métier, c’est que j’ai autant de nouveauté qu’un enfant qui déballe 15 Kinder Surprise différents.

Dans un Kinder Surprise, tu peux avoir un dinosaure, une princesse, un Spiderman, une toupie, un animal….

Avec mes clients, j’ai la chance d’avoir autant de diversité.

1️⃣ Tout d’abord sur le type d’entreprise : start-up, PME, T-TPE….

2️⃣ Ensuite sur la santé financière : dans le rouge, rentable, en transformation….

3️⃣ Enfin sur le secteur d’activité. Voici un échantillon des secteurs avec lesquels je travaille :
👩‍🎓 Campus de formation
👷‍♂️ Artisans
🔫 Espace de divertissement
⚰️ Pompes funèbres
👩‍💻 Consultants et/ou formateurs et/ou coachs
👨‍⚕️ Professionnels de santé
☕️ Expert de la filiere café

Chaque mission est l’occasion d’apprendre de nouveaux process et de nouvelles particularités.

Et c’est génial.

Et toi, quelles sont les bonnes surprises de ton métier ?

🎁Bary est d’humeur généreuse et te donne quelques exemples d’objectifs et indicateurs.

Normalement, les objectifs découlent de ta stratégie et les indicateurs permettent de vérifier qu’on atteint ses objectifs. Ça, c’est dans un monde idéal.

En vrai, je sais qu’au moins 50% de dirigeants ont comme stratégie….heu….bah aller bien. Alors soyons pragmatiques, et si tu n’as pas de stratégie claire et définie, tant pis.

👉 Prends une feuille, un carnet, un Excel, un Notion ou un papyrus. Si tu sèches, tu obtiendras ainsi une base pour ton suivi.

👉 Voici ce que tu peux mettre en avant.

1️⃣Objectifs annuels :

-CA total

-Répartition du CA entre tes différentes activités

-Résultat net cible

-Un montant de trésorerie épargné

>> Il peut y avoir des objectifs non chiffrés : mettre en place une prévoyance, un PER.

>> Il peut y avoir des objectifs non liés à la performance : prendre plus de temps pour soi, faire des séances de sport etc.

2️⃣Objectifs mensuels :

-CA mensuel (qui n’est pas forcément CA annuel/12 puisque certains mois sont off)

-Nombre de prospects contactés

-Nombre d’actions de communication

3️⃣Indicateurs mensuels :

-Répartition du CA entre tes activités (pour établir une saisonnalité).

-% charges vs CA

-Temps passé vers temps prévu sur dossiers

-Nombre d’abonnés à ta newsletter ou à tes réseaux sociaux

-% Marge brute (sauf prestations intellectuelles)

-% Frais structure (que tu paies même quand tu fais 0 CA) vs Frais variables (liés à ton CA)

Ce sont des propositions et des exemples, tu peux bien évidemment avoir d’autres indicateurs ou objectifs à mettre en place.

🌱 Et voilà, tu as toutes les cartes en main pour te lancer.

Et si tu as besoin d’aide, appelle Bary !

💡 Bary te donne quelques astuces pour gérer ta tréso. C’est cadeau.

❌️ Arrête de regarder ton compte en banque pour savoir si ton activité est rentable. Tu peux avoir un énorme compte un banque et être en perte. Donc laisse tomber cette habitude.

🍺 Urssaf : astuce 1/2 (oui j’ai mis une bière pour parler Urssaf, je me suis dit que ça passerait mieux).

Va sur ton compte Urssaf et mensualise ton Urssaf.

Ça sera plus facile pour toi de voir cette dépense obligatoire partir chaque mois… plutôt que de te croire riche 2 mois sur 3 et avoir un trou de trésorerie les mois de prélèvement.

🍹 Urssaf : astuce 2/2 (après la bière, le cocktail).

Va sur ton compte Urssaf et change ton montant de rémunération estimé.

Si tu le laisses tel quel, l’Urssaf te prélève sur base de l’année dernière. Et si tu t’augmentes d’une année sur l’autre, l’Urssaf ne le sait pas.

Résultat : tu te prends une grosse régul potentielle en fin d’année. Mauvaise surprise.

Donc va sur ton compte et mets ta nouvelle rémunération pour l’année en cours.

Tu recevras un nouvel échéancier sur base de ton salaire actuel.

Ainsi, tu paies au fur et à mesure ce que tu dois, sans te prendre une grosse claque avant les fêtes de fin d’année.

A noter : tu peux effectuer jusque 3 changements par an.

🌱 Fais pousser des sous. Tu peux ouvrir un CAT (compte à terme). Rémunéré ~ 3,9% en ce moment.

Tu places tes sous (il faut minimum 8000 euros) et tes sous travaillent tranquillement.

Tu peux reprendre cette trésorerie dès que tu en as besoin.

Cela évite de te sentir trop riche avec un gros compte en banque, et ton argent travaille pendant que tu dors.

💰 Avec toutes ces astuces de Bary, tu deviens le roi ou la reine de ta trésorerie !

Aujourd’hui, Bary dit Merci.

🙏 Merci aux gens qui m’entourent professionnellement et qui sont à la fois sympathiques, gentils et compréhensifs.

👂 J’ai eu récemment des démêlés avec ma propre oreille (longue histoire) et bref, de fil en aiguille, j’ai eu 1 semaine très pénible : beaucoup de fatigue d’une part et impossibilité de conduire d’autre part.

Et franchement, j’ai beaucoup de chance d’être si bien entourée.

1️⃣ Il y a eu les clients qui ont compris sans problème que je me mette en télétravail plutôt que je vienne prester sur place.

2️⃣ Il y a eu les clients qui attendaient avec impatience notre atelier de formation et qui ont donc gentiment accepté de repousser notre session une première fois, puis une 2e fois, puis étaient prêts à venir chez moi….Et finalement on a repoussé une 4e fois pour attendre que je puisse me déplacer.

3️⃣ Il y a eu les collègues, clients, confrères et consoeurs qui ont pris de mes nouvelles, qui m’ont envoyé des petits clins d’œil chaleureux, humoristiques, attentionnés.

4️⃣ Il y a eu le partenaire business que je devais rencontrer qui a proposé au dernier moment de faire 30km pour qu’on puisse maintenir notre échange tout en m’épargnant la route.

👉 Certains entrepreneurs sont face à la solitude du dirigeant.

🌞 Personnellement, j’ai la chance d’être entourée de clients, collègues, confrères sympathiques et sincères (on attire des gens qui nous ressemblent 😝).

🌱 Pour toutes ces raisons, aujourd’hui, Bary à envie de dire un grand MERCI.

Nous n'avons pas pu confirmer votre inscription.
Votre inscription est confirmée.

Newsletter

Nous utilisons Sendinblue en tant que plateforme marketing. En soumettant ce formulaire, vous reconnaissez que les informations que vous allez fournir seront transmises à Sendinblue en sa qualité de processeur de données; et ce conformément à ses conditions générales d'utilisation.